يشكل المهارات المهنية أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بنجاح .
- يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- أدوات داعمة للمشروع .
PMP vs PMO
تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة مسؤولة عن أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.
- لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.
وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال استخدام أفضل الممارسات .
- يساعد PMO
- على الوفاء النتائج
- بفعالية
يجعل PMP و PMO اختلافات في عملية الشركات
يستطيع لـ PMP و PMO أن يحقق في تطوير كفاءة الشركات بواسطة تنظيم المهام. يُوفر PMP مبادئ واضحة لـ تنفيذ فعاليات, مما يساعد على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر دعم لـ مشروع PMP، يُساعد على التطوير.
- يستطيع PMO أن يُساعد في تخفيف التحديات من خلال مشاريع.
- يُتيح PMP و PMO للشركات التوسع.
التنظيم الإدارة للمشاريع
يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل إدارة المشاريع الاحترافية لـPMP وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة PMO .
يقدم هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من السلطة على النجاح المشاريع.
- يركز هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
- تنشر الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.
المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.
- تُسهم PMP
في تطوير مهارات قيادات المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.
على الجانب الآخر
، تعمل منظومة PMO على تنظيم معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحقيق التعاون والفعالية بين الفرق.